如何高效租赁设备管理（如何做好租赁管理）

检验检测机构如何正确租用仪器设备开展检验检测

租用仪器设备的管理应纳入检验检测机构的管理体系。租用的仪器设备由本检验检测机构的人员操作、维护、检定或校准，并对使用环境和贮存条件进行控制。在租赁合同中明确规定租用设备的使用权。同一台设备不允许在同一时期被不同检验检测机构共同租赁和资质认定。

四：检验检测机构资质认定实行一次受理、一次评审、一次许可决定，进一步完善统一向社会出具具有证明作用数据和结果的检验检测机构市场准入制度。

设备验收：在租用设备到达检验检测机构之前，应进行设备验收。验收过程中，需要检查设备的完整性、功能性和性能是否符合要求，并记录相关信息。设备登记：对于租用设备，检验检测机构应建立设备登记制度，将设备信息进行登记，包括设备名称、型号、生产厂家、租用时间、租用方等。

检验检测机构租用仪器设备开展检验检测时，应确保： a）租用仪器设备的管理应纳入本检验检测机构的管理体系；b）本检验检测机构可全权支配使用。

建筑机械设备管理的建议?

1、建筑施工作业中需要重型机械支持，其中还有特殊性质的工作环节，有些机械需要使用危险系数较高的作业方式，在运转过程中需要提高安全防护级别，对于特殊设备要建立安全使用预案，使用过程中派巡查员检查设备实际情况，在保证建设质量的同时不能忽视施工现场的人员安全。

2、机械设备的管理是一个复杂的综合性课题，除了把好管、用、养、修关之外，还必须做到领导重视，各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任明确，做到有章可循、有据可查、记录清晰、有人操作、有人监督。

3、根据《建筑施工安全检查标准》，每月不少于一次，对现场所有机械设备进行全面检查，及时发现问题，及时排除机械隐患。建立建全机械设备管理制度和台帐，现场所有机械设备的各种资料齐全，数据准确。塔吊的基础施工必须符合原厂规定，施工前要有书面交底，资料齐全，经检验合格后方可进行塔吊安装。

设备租赁合同管理制度是什么?

1、设备租赁合同管理制度是双方当事人在签订设备租赁合同的时候，必须要按照法律当中的规定的进行，也就是必须要保障合同的合法性，同时需要设计专门的规范性的合作文本，这样的话是可以降低合同签订的一些随意性的。 设备租赁合同管理制度是怎样的？建立行业规范。

2、设备租赁管理制度第一章总则第一条为了加强设备租赁管理，明确设备租赁流程，规范设备有偿使用计价与结算，控制设备租赁成本，特制定本制度。第二条本制度适用于本公司所属各单位的设备租赁经营活动。第三条本制度中的设备租赁是指为了满足施工生产或提高既有设备利用率而进行的设备租用或出租活动。

3、熟悉公司内所有机械设备的性能情况并进行编号，根据各个工程项目的实际需要，合理安排调度使用，制订保养维修计划以及机操工制度，进行规范管理。组织机操工的培训学习和取证换证工作。

4、同时调节、制定合理的租赁机械单价，合理价格是设备能否成功租赁的关键，不能因价格过高引起设备闲置，价格过低造成不必要的亏损现象。要有科学的管理制度没有规矩，不成方圆。机械设备的管理是一个系统工程，在市场经济条件下，建立和完善施工机械设备管理制度尤为重要。

5、甲方操作人员严格执行项目部的有关安全、卫生、质量等项目管理制度，乙方对甲方操作人员的现场安全负责。 设备租赁期间，非乙方违章指挥而因甲方操作人员不当或甲方设备原因发生的安全事故由甲方负责。 负责设备使用所需润滑油、零配件等并承担其费用。

6、建筑起重机械租赁合同范文二 使用单位甲方： 出租单位乙方： 合同法律依据：《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《建筑起重机械安全监督管理规定》（建设部令第166号）等。

浅谈如何做好机械设备租赁管理

1、首先要有畅通的信息渠道，以达到供需平衡信息，是相互沟通的最快渠道。作为机械设备租赁管理单位，要想管好设备，必须保持信息畅通。

2、有关机械设备的管理工作，基本上是坚持维护保养和预防性维修相结合，强化重点部位的维护管理，运用具有技术先进和经济合理的先进装备，选取适当的管理措施，以保证机械设备能够高效率、安全稳定、经济地运行，最终有利企业获得经济效益的提高。

3、内部经租管理模式是只针对机械设备的使用权利进行了变更，机械设备的所有权并没有发生变化，并且租借方还需要向租赁方支付一定的承包资金。内部经租管理模式的特点是通过经济手段提升了机械设备的使用效率，也方便了机械设备的管理，大大地降低了机械设备闲置在仓库等的费用，机械设备的经济效益的回收速度也是相当的快捷。

4、施工设备租赁管理制度不健全，相关部门配合不够紧密。基层单位个别机械技术主管执行管理制度，尤其是机械设备的强制性保养制度不严，设备管理的基础工作薄弱，忽视设备维修计划落实和修理质量，现场设备管理思路、故障的技术分析判断和处置能力还未与设备及其管理的变化相适应。

17设备租赁市场运作模式如何建立?

设备管理设备管理是设备租赁管理的基础，设备租赁市场必须建立在完善的设备管理基础上。设备管理从机电科对设备验收开始，经过设备建档后进入机电科仓库。当区队领用设备时，开始计算设备租赁天数，机电科进行租赁费用考核。设备入井工作，工作结束后升井。

不可解约性，对承租人而言，租赁的设备是承租人根据其自身需要而 自行选定的，因此，承租人不能以退还设备为条件而提前中止合同。对出租人 而言，因设备为已购进商品，也不能以市场涨价为由而在租期内提高租金。总 之，一般情况下，租期内租赁双方无权中止合同。设备的所有权与使用权长期分离。

【例一】某机械工程公司直接对外提供“施工设备”的租赁服务，不配备操作人员，设备使用前的运输与安装由公司全部负责（如：塔式起重机的安装）。 【分析】某机械工程公司取得的租赁收入，按“有形动产”租赁服务纳税，适用13%的增值税税率或3%的征收率。