建筑设备租赁收益分配（建筑设备租赁账务处理）

建筑物及附属设施的概念?以及法律上的解析?

1、建筑物及附属设施概念：建筑物分为房屋和独立于房屋以外的建筑物 （1）房屋是指有屋面和围护结构（有墙或两边有柱），能够遮风避雨，可供人们在其中生产，工作，学习，娱乐，居住或储藏物资的场所。（2）独立于房屋之外的建筑物，如围墙、烟囱、水塔、变电塔等。

2、法律分析：建筑物及附属设施概念：建筑物分为房屋和独立于房屋以外的建筑物 （1）房屋是指有屋面和围护结构（有墙或两边有柱），能够遮风避雨，可供人们在其中生产，工作，学习，娱乐，居住或储藏物资的场所。（2）独立于房屋之外的建筑物，如围墙、烟囱、水塔、变电塔等。

3、法律分析：建筑物分为房屋和独立于房屋以外的建筑物房屋是指有屋面和围护结构（有墙或两边有柱），能够遮风避雨，可供人们在其中生产，工作，学习，娱乐，居住或储藏物资的场所。独立于房屋之外的建筑物，如围墙、烟囱、水塔、变电塔等。

4、所谓的房屋的附属物，是指被拆迁的房屋里，所有人或者使用人在房屋内所增加的、依附于房屋中，具有某种用途的设施。法律依据：《中华人民共和国民法典》第二百八十一条 建筑物及其附属设施的维修资金，属于业主共有。经业主共同决定，可以用于电梯、屋顶、外墙、无障碍设施等共有部分的维修、更新和改造。

5、【解释】本条是对建筑物及其附属设施管理的规定。实践中，对建筑物及其附属设施进行管理主要有两种形式：一是业主委托物业服务企业或者其他管理人管理；二是业主自行管理。故本条规定，业主可以自行管理建筑物及其附属设施，也可以委托物业服务企业或者其他管理人管理。

如何加强建筑施工企业项目管理?

建筑施工企业管理人员要提高自身的安全素质，强化企业安全生产管理，完善各项管理机制，确保企业生产安全，只有这样才能保证施工项目能够顺利进行，同时也才能够降低安全风险，确保企业的经济效益。

积极采取措施提高建筑企业项目管理水平（一）理顺企业与项目的利益关系。企业高层管理者应认真研究市场，把企业项目管理纳入战略发展规划的范畴，优化资源配置，管理好企业内所有的工程项目，实现全局和整体绩效的最大化，而不是单个项目绩效的最优，从而提高企业综合管理水平，增强竞争实力。

组织机构设置的目的是为了充分发挥项目管理功能，提高项目整体管理水平，达到项目管理的最终目标。因此企业在项目管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题，高效的组织机构的建立是建设项目管理成功的组织保证。

公共收益物业与业委会如何分配

法律规定，公共收益属于全体业主共有，其具体支配权需通过业主大会决定。 在业主大会和业主委员会成立前，前期物业服务合同会约定物业服务企业代为管理公共收益。 业主大会和业主委员会成立后，公共收益的管理可以由业主委员会自行负责，或者在物业服务合同中委托给物业服务企业。

公共收益物业与业委会分配主要按物业合同分配，没有具体标准。公共收益物业主要有：小区公共区域的广告收益；小区公共区域的停车位收益；小区公共区域内租赁的摊位收益；物业管理用房的收益；因损坏小区的公共设施进行的赔偿等。

《中华人民共和国民法典》物业公共收益的分配，由谁支配需召开业主大会，由全体业主投票决定。