建筑设备租赁访谈记录模板（建筑设备租赁市场状况）

私募股权投资尽职调查的主要内容包括哪些

主要内容包括：审阅通过项目公司提供的财务报表及其它法律、财务、业务等资料审阅，发现关键及重大影响因素。分析性程序对各种渠道，如银行、税务、会计事务所、业内专家、同行业上市公司的公开报表以及行业研究报告等取得资料的分析，发现异常及重大问题，如趋势分析、结构分析等。

私募股权投资的全流程包括：项目筛选、尽职调查、投资决策、交易谈判、投资后管理和退出机制。首先，项目筛选是私募股权投资流程的第一步。在这一阶段，投资团队会通过各种渠道获取项目信息，例如行业研究、人脉网络、中介机构等。投资团队会对这些项目进行初步评估，筛选出符合投资策略和标准的项目。

主要内容：（1）企业基本情况 （2）管理团队 （3）产品（4）市场 （5）发展战略 （6）现有融资运用 （7）风险分析。

广州市住建局:广州公租房可迁入户籍

共有产权住房承购人及共同居住人可以将户籍迁入公共租赁住房、共有产权住房。公共租赁住房租赁合同解除，或共有产权住房发生产权转移的，应当同时履行将公共租赁住房、共有产权住房内的户籍迁出的义务。无处落户的，迁至区政府公共集体户口。

广州公租房可以迁入户籍，这个政策终于落地生根。让漂泊在广州的打工一族看到了希望。广州住建局发布了《广州市公共租赁住房和共有产权住房使用监督办法》，《办法》明确规定了公租房可以迁入户籍。对于这个办法的实施也做了具体明确的解释合和规定。

公租房住户也可以迁入广州户口广州市已经规定了，如果使用公共租赁住房或者是共有产权住房的话，只要符合相关的规定，那么就可以去迁入户籍，在这个过程中，如果没有地方落户的话，也可以迁入区政府的公共集体户口。这也就意味着不买房子选择公租房的话，那么也是可以迁入户籍的，这是一个很好的消息。

广州公租房到期后户口怎么办 根据《广州市公共租赁住房和共有产权住房使用监管办法》要求，租约到期后原先落户的户口需要迁出，有落户地址的，可迁入到相应的需要落户的地址里。无处落户的，迁至区政府公共集体户口。

等待区级人力资源和社会保障局审核（一般15个工作日）。 公示审批结果（一般5个工作日）。 核发入户卡。 到公安机关办理户口迁入手续。入户广州的好处 子女享受优质教育。 申请公共租赁住房。 购房不限购。 社保福利待遇高。 老人福利丰富。

REITs试点发行

年6月29日，国家发改委发布《关于进一步做好基础设施领域不动产投资信托基金（REITs）试点工作的通知》号文（发改投资[2021]958号），正式将保障性租赁房纳入基础设施REITs发行的行业范围。 此前，基础设施REITs试点优先支持基础设施短板项目，鼓励新的基础设施项目试点。主要包括： 仓储和物流项目。

年12月8日，证监会宣布扩大REITs试点范围，探索其在市场化长租房和商业不动产领域的应用。那么，什么是REITs？它有什么作用呢？REITs，即不动产投资信托基金，通过发行收益凭证募集资金，以产生稳定收益的不动产为主要投资标的，由专业机构管理并分配收益给投资者。

月8日讯：据悉，国家发展改革委发布关于进一步完善政策环境加大力度支持民间投资发展的意见。 《通知》明确提到，支持民间投资项目参与基础设施领域不动产投资信托基金（REITs）试点。在发行基础设施REITs时，对各类所有制企业一视同仁，加快推出民间投资具体项目，形成示范效应，增强民营企业参与信心。

其中，ABS由人民银行和银保监会监管，基础资产以金融机构信贷为主，标准化程度高；企业ABS由证监会监管，基础资产多元，备案制审批简便；ABN由交易商协会监管，对资产要求严格，可通过公募和私募发行；REITs则在2020年启动试点，涉及基础设施投资。ABS和企业ABS发展迅速，尤其企业ABS规模已超过ABS。

月27日，中国证监会办公厅、国家发展改革委办公厅联合发布《关于规范做好保障性租赁住房试点发行基础设施领域不动产投资信托基金（REITs）有关工作的通知》（简称《通知》）。

请问项目管理有哪些功能?

通过项目管理，可全面管理公司业务，加强跨部门沟通协作，有效配置和共享资源，减少计划拖延和降低运营成本。

协同运营平台-免费体验项目任务：通过对项目信息、风险、进度、文档等管理，加强项目过程跟踪与控制，有效地管理项目各个关键环节，强化计划、执行和变更的管控从而保障项目的有序推进。

以下是项目管理系统的几个主要作用： 项目计划和调度：项目管理系统可以帮助项目经理创建、调整和优化项目计划。通过该系统，项目经理可以设置任务的起止时间和依赖关系，安排资源的分配，并生成甘特图或其他适当的可视化图表来展示项目进度。

软件项目管理系统的核心功能主要包括任务分解、任务关联、甘特图管理、关键里程碑控制、筛选功能以及Scrum敏捷项目管理。以下是这些功能的详细描述： 任务分解（WBS）： 作为项目管理的基石，任务分解帮助团队细化任务，明确工作内容，确保每个成员明确自己的职责和时间安排。